半自动产线和全自动产线,在目前的技术水平下,并没有孰优孰劣之分,各自都有一些优缺点。
了解他们的优劣势,可以帮助企业选择更适合自身的自动化产线策略。
半自动化产线
半自动产线的优势是人,不稳定因素也是人。
在成本上,半自动产线的初始投资,比全自动产线要低上一半甚至数倍。同时部分工序,当自动化实现有难度的时候,选择人工可以提高稳定性,留出容错空间。
而通过人工的粘合,也可以将整线打散,变成更具灵活性的单机组合,以适应订单的变化,换型转产。
但人是会流动的,干几个月就辞职的人不在少数,频繁交接的结果就是信息不断流失。
第一个工人可能对产线和设备最为熟悉,越往后交接,信息流失越多。
新人刚来,对流程和设备又需要一个适应期,这个阶段往往也是最容易出故障的时候,这就导致企业的生产非常被动。
而人工流动,也使得企业招聘和管理成本大幅提升。
全自动化产线
全自动化产线,在部分生产场景下,有着更高的效率和一致性品质,但需要足够的资金支持。
更关键的是,需要一支专业的自动化团队。任何一条成功的自动化产线,都是甲乙双方共同的作品!
上自动化不难,难的是让产线稳定持续地跑动,从而产生收益。
全自动产线比半自动的专业门槛要高得多。
甲方需要和乙方一起,深入到前期方案中来,整体布局的合理性、工艺的合理性、各种风险点、前后工站的衔接、要求更高的可靠性、后期的维护管理等。
如果这些问题全部依赖于乙方,是非常危险的一种行为,毕竟乙方不可能像甲方一样了解自身的情况。
自动化也遵循“问题守恒定律”,只要问题存在,那么,不是在这个环节出现,就会在下个环节出现。
甲方自己的自动化团队,实际承担的角色是风险把控和管理。
无论企业出于自身怎样的考量,选择全自动或是半自动产线,目前市场上都有大把非常成功或非常失败的案例。
有意思的是,成功的经验各不相同,但失败的原因往往非常相似,就是没有考虑到自动化和机械化区别,将机械化的经验套用在了自动化上。